Категории:

Книга ABC системного менеджмента 52 недели c Адизесом 2025

1 675
Цена на 29.04.2026
Бренд:
Производитель:
Источник изображений товара:onlinetrade.ru
Перед покупкой обязательно проверьте характеристики товара у производителя или поставщика
Цена на 29.04.2026
1 675

Книга ABC системного менеджмента. 52 недели c Адизесом от экспертов Адизес Бизнес Консалтинг - это практическое руководство для руководителей и менеджеров, желающих повысить эффективность управления командой и развить навыки стратегического планирования. В книге представлен структурированный план на 52 недели с видеолекциями и заданиями, которые помогут овладеть методиками улучшения командной работы, проведения совещаний и определения стадии развития компании. Практическая направленность книги позволяет применять полученные знания в повседневной деятельности, укрепляя доверие и уважение внутри коллектива, а также продлевая жизненный цикл бизнеса. Методика PAEI, особенности ведения совещаний и управление изменениями - лишь некоторые из тем, раскрываемых в этом издании. Эта книга станет ценным инструментом для развития управленческих компетенций и достижения бизнес-целей.

Информация о товаре может содержать неточности, перед покупкой проверяйте информацию на сайте производителя.
Артикул производителя
978-5-04-201544-1
Автор
Десяткин К.В., Строжук О.С.
Издательство
Бомбора
Серия
ABC рекомендует. Книги от Адизес Бизнес Консалтинг
Год издания
2025 г.
ISBN
9785042015441
Переплет
Твердый переплет
PAEI
Методика оценки управленческих ролей по четырем сферам
Переплет
Вид переплета книги
Практическое руководство с пошаговыми рекомендациями, укрепляет управленческие навыки, подходит для руководителей и менеджеров.
Недатированный формат требует самостоятельной организации времени, может быть сложно для начинающих.
Книга предназначена для руководителей, менеджеров и специалистов, желающих развить управленческие навыки и улучшить эффективность командной работы.
Да, книга содержит все необходимые материалы, видеолекции и задания даны в рамках плана на 52 недели для самостоятельного изучения.
PAEI — это методика оценки управленческих ролей по четырем сферам: планирование, организация, административное управление и инновации, что помогает создавать сбалансированные команды.
Да, рекомендации подходят для любой формы бизнеса, помогают лучше понять стратегию и управление командой независимо от размеров компании.

Планируете оптовую закупку?

Направьте заявку на почту b2b@poisk.im. Мы сами найдём необходимые товары, узнаем, где их купить, и попросим проверенных продавцов связаться с вами и направить коммерческие предложения.