Книга Управление по целям и ключевым результатам по методологии OKR


Источник изображений товара: onlinetrade.ru. Внешний вид товара может отличаться от изображённого
- Бренд:
- Производитель:
Книга Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию - это практическое руководство для руководителей и командов, которые хотят внедрить систему OKR в своей компании. В книге подробно описываются принципы, методики и стратегии использования OKR для повышения эффективности и прозрачности работы. Автор Веллор Ветри делится кейсами известных компаний таких как Google, LinkedIn, Uber и других, что делает это издание ценным инструментом для современных менеджеров и бизнес-лидеров. Использование системы OKR помогает ясно определить цели, установить ключевые результаты и отслеживать прогресс, что способствует достижению стратегических задач организации. Эта книга идеально подойдет тем, кто хочет повысить командную продуктивность, правильно ставить цели и добиваться конкретных результатов. Оформленная в твердый переплет, книга отличается высоким качеством сборки и удобным форматом для чтения как дома, так и в офисе. В издании также приводятся практические советы по распространению методологии в масштабах всей компании, что делает его незаменимым ресурсом для бизнес-практиков и руководителей.
Информация о товаре может содержать неточности, перед покупкой проверяйте информацию на сайте производителя.
Практическое руководство с примерами крупных компаний, помогает понять и внедрить систему OKR, высокая качество изготовления книги
Отсутствие модели и модели модели, подходит только для профессиональной аудитории с базовыми знаниями управления
Сравнение товаров
| Издательство | ||||
| Манн, Иванов и Фербер | Эксмо | — | — | Альпина Паблишер |
| Год издания | ||||
| 2025 г. | 2023 г. | — | — | 2024 г. |
| ISBN | ||||
| 9785002505814 | 9785041706692 | — | — | 9785961489224 |
| Переплет | ||||
| Твердый переплет | Твердый переплет | — | — | Твердый переплет |
| Возрастная категория | ||||
| 16+ | 12+ | — | — | 16+ |










